现代企业管理离不开信息技术的支持，不论是在业务流程的规范、运作效率的提升，还是在管理模式的变革、业务模式的创新，信息技术都在发挥着重要的支撑作用。   羊羊青数字科技管理团队具有丰富的管理理论和实践经验，可以帮助企业明晰企业战略，优化设计企业管控模式，梳理和优化核心业务流程，制定信息化发展战略和规划（IT规划）、信息化需求分析和设计、信息系统诊断和评价、信息系统选型、信息安全管理体系建设、ERP系统实施、信息系统监理等业务。

IT专业规划与咨询解决的痛点:
企业内部缺乏共识，软件系统建设阻力大。
重技术轻管理，软件的管理价值没有发挥。
重复建设，孤岛丛生，信息化建设成本高。
成熟软件标准模块，无法与业务融合与创新。
项目建设无法引入政府政策红利。
目式交付，信息化不能持续推进。
IT治理落后于IT建设，IT事故频发。